[요 약]

경험이 없는 사업의 비용을 미리 알 수 있는 사람은 없다. 예컨대 유아용품 제조업 경영을 10년 넘게 해온 전문 경영자라 해도, 새로 건설업 경영을 맡는다면 그 비용 구조에 익숙해지는 데에 상당한 기간이 소요된다.
비용은 단지 항목별로 기록된 수치 그 이상의 의미가 있기 때문이다. 비용은 단순한 숫자가 아니라 사업의 모든 노하우와 경험의 축적일뿐만 아니라 기업 성과의 다른 이름이기도 하다. 앞면의 성과와 뒷면의 비용은 항상 따라다닌다.
물론 비용에 앞서서 사업의 외부에 존재하는 고객은 가장 알기 어려운 대상이다. 그리고, 사업의 내부에 존재하는 비용은 그 다음으로 알기 어려운 대상이다. 비용은 고객과는 전혀 다른 또 하나의 우주다.

※본고는 사업타당성 평가실무 -송경모 저- 에서 일부 발췌한 내용입니다

[사업타당성 평가실무] 바로가기

[목 차]

Chapter 01 비용 지식의 중요성 1
1. 회계학과 경제학의 비용 개념 1
2. 경제성 평가와 비용 5
3. 비용 전략 6
4. 비용의 불확실성 9
5. 비용 정보의 입수 10
6. 직접비와 간접비 24
7. 고정비와 변동비 28
8. 변동비 계산의 근거 38
9. 비용 항목 구분의 방식 43

Chapter 02 개별 비용 추정의 방법 77
1. 매출원가의 개념 77
2. 재료비 84
3. 인건비 89
4. 감가상각비 98
5. 제반 주요 경비 115
6. 영업외 수익과 비용, 특별이익과 특별손실 일반 133
7. 영업외 비용 중 이자비용 136
8. 법인세 비용 150
9. 운전자금 지출 154
10. 자영업의 비용 163

[분 량]

A4 264페이지