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경영분석이란 기업의 재무상태를 해독하는 것이다. 기업의 최고경영자라고 하면 회사의 재무제표를 보고 개괄적으로 어디가 약점이고 어디가 강점이며 무엇을 개선하여야 하는 지 파악할 수 있어야 한다. 최소한 기획실의 책임자가 분석하여 사장에게 보고할 수 있어야 한다.
직급이 위로 올라갈수록 작은 그림보다는 큰 그림을 볼 수 있어야 하고, 전술보다는 전략적인 사고를 갖어야 한다. 회사의 현재의 큰 그림을 보는 방법 중의 하나가 경영분석인 것이다. 
채권회수기일을 단축하자, 재고수준을 낮추자, 무차입 경영으로 가자, 1인당매출을 늘리자, 단위당 생산원가를 낮추자는 모든 방침이 경영분석에서 이루어지는 사항이다.
미국 초우량기업인 DU PONT사의 경우도 ROI chart에 의하여 기업을 분석하고 방향을 제시하고 있다. 재무제표를 무시하고, 자금현황을 무시하면서 오직 영업만 잘되면 된다는 사고는 앞에서 벌고 뒤에서 큰 손실을 보는 기업들의 사고이다.

경영분석을 공부하여 무모한 투자의사결정, 균형잡히지 못한 관리방식 등을 배제하고, 객관적이고 합리적인 관리방식을 도입하여 지속적으로 성장가능한 기업이 되도록 노력해야 할 것이다.
   
    [차 례]

1. 경영분석의 개념 
⑴ 정  의 
⑵ 목적 및 분석주체 
⑶ 경영분석의 발전 
⑷ 경영분석의 기초자료 

2. 비율분석의 개요 
⑴ 비율분석의 분류 
⑵ 비율분석의 방법 
⑶ 의사결정자의 정보필요에 따른 분류 

3. 비율분석의 설명 
⑴ 위험재무비율 
⑵ 수익력비율 
⑶ 주식평가비율 
⑷ 재무비율의 국제비교 

4. 듀퐁사의 재무분석 System 
⑴ 사례분석 
⑵ ROI 분석의 장·단점 

5. 부가가치 분석 
⑴ 의  의 
⑵ 부가가치의 산정 
⑶ 계산사례

6. 종합평점방식 
⑴ 개  념 
⑵ 사  례 
⑶ 지수법의 장·단점 
⑷ 종합평점방식－예시 
⑸ 실증적 판별모형들 

7. 손익분기점 분석 
⑴ 기본개념 
⑵ BEP 분석시의 기본가정 
⑶ BEP 공식 
⑷ 변동비와 고정비의 구분 
⑸ BEP의 계산예제 
⑹ BEP분석의 실무적용 
⑺ 다제품기업의 손익분기점분석 
⑻ 손익분기점분석의 활용 
⑼ 도산분기점 

8. 재무제표 읽는 법 
⑴ 대차대조표 읽는 법 
⑵ 손익계산서 읽는 법 
⑶ 대차대조표와 손익계산서를 동시에 읽는 법 
⑷ 대차대조표 자료 이용상의 유의점 
⑸ 손익계산서 자료 이용상의 유의점 

   [사례]
사례 1 분석지표 해설 
사례 2 부문별 경영진단체크 List


                        <분량: A4용지  91페이지>