[내용]
기업은 경제활동의 중요한 하나의 축으로 독립적인 의사결정을 수행할 수 있는
주체이면서 경영환경을 구성하는 다른 요인들의 영향에 유기적으로 반응하는 구성원이기도 하다. 기업의 외부환경요인들은 기업의 가치창출활동에 영향을 미치게 되고 내부에 있는 고유한 역량에 의해 환경변화에 대처하게 된다. 따라서 가치를 평가함에 있어 외부환경요인과 내부환경요인을 분석하는 것은 모든 가치평가방법에 공통적으로 고려되어야 할 부분이다. 경영환경분석은 기업을 둘러싼 외부 변수들에 대한 분석(외부환경분석)과 외부환경변화에 대응하는 기업 내부의 역량에 대한 분석(내부역량분석)으로 구분할 수 있다. 가치평가에 있어서 경영환경분석은 기업의 내부역량이 외부환경변화에 어떻게 대처할 수 있으며, 환경변화에 대응하는 기업의 내부역량 정도가 기업의 가치에 결과적으로 어떤 영향을 미치게 될 것인가에 초점이 맞추어지므로 외부환경과 내부역량은 유기적으로 분석하는 것이 바람직하다. 경영환경분석의 결과는 미래현금흐름 창출능력과 현금흐름의 변동성의 정도, 비교대상기업의 선정의 적합성 등 가치평가 전반에 걸쳐 지침이 된다.


[목차]
I. 거시경제요인분석 3
1. 국내총생산(GDP) 4
2. 물가상승률 5
3. 금리 7
4. 환율(Exchange rate) 8
II. 산업분석 9
III. 경영전략분석 16
1. SWOT분석 16
2. Michael Porter의 5요인 모델 17
3. 경쟁우위전략분석 22

[분량]

A4 20페이지